多个Dingdong Maicai地区扩展了“螃蟹地图”的功能以重建新鲜食品差异化 – 北京新闻

在青海高原的Kaidam盆地的高度为3,000米，高原的毛茸茸的螃蟹在冰川饲养的湖泊中生长。靠近山区的山口，肯利（Kenli）地区，山港（Donggi）市，山东省，山脉省，靠近山边缘，黄河的黄色河口的毛茸茸的螃蟹以“每天的脂肪”速度生长，以填充“甜美甜美的肉”。从西藏青海高原到黄河河口，Mykai的“ Landmark Club” Matrix覆盖了该国。在9月13日，在黄河河口和中国农业收获节的毛茸茸的螃蟹的开幕式上，丁东·米卡（Dingdong Maicai）签署了超过3000万元人民币的直接购买订单。今年，与去年相比，今年的丁东·梅凯（Dingdong Maicai）黄河（黄河河）的销售额有望在今年的销售量增加两倍。 “吃螃蟹的Mapa”也逐渐发展。在Mai Kai的Dingdon，您将选择最好的“最佳“从千卫湖的毛茸茸的螃蟹（众所周知），到黄河河口的毛茸茸的螃蟹，以及西藏青海高原的毛茸茸的螃蟹，再到五个湖泊的将军。 “ Maicai已正式更新为“寻找中国”，以“寻找中国”，以供国民产品和供应链策略。黄色和亲属螃蟹到青岛 – 藏族高原和黄河河口河口的毛茸茸的螃蟹，Xinjiagianshan Shine Crabs Shine Crabs Spine Crabs …仅在kangrejos persistion of Kangrejos of to nof to nover of nover of nover of nover of nover of nover of the of nover。吃螃蟹，但也改变了“等待一年”之后的“螃蟹餐”的刻板印象。从明年的5月到明年，Dingdong Maicai将在多个生产领域和供应链设计中提供直接供应。该国逐渐形成了整个国家的“历史螃蟹矩阵”，不断提供当地毛茸茸的螃蟹，以多种风味桌子。目前，叮当水的水生产品被占用，分类，订购和包装毛茸茸的螃蟹，并在毛茸茸的碱性土地上种植它们。黄河的毛茸茸的螃蟹带着浓汤和甜肉和新鲜的咸味，在传统湖区（例如扬肯湖）之前的15-20天射击，这使得它成为市场认可的市场，即“第一个新鲜的笼子”黄河口中的毛茸茸的蟹，在黄河河口达到了“甜肉”标准的“甜肉”标准，a aqu a aqu a aqu a a fat a a a a lay a lay of a lei of a lei say of a lei say of a say of lei say of。 2023年，Dingdong Maicai成为中国东部第一个生产黄河消费，声誉和回购率的平台，在苏州和上海的越来越多的消费咖啡店中，黄河嘴里的毛蟹累积了。比较黄河河口的毛茸茸蟹的国家征服”是DingdoNg Maicai还注意只有在低海拔水中才能出现青少西岩板板。在天然湖泊中缓慢测量了半年以上。确保每个螃蟹的质量和口味符合高标准。同时，所有产品都是可追溯的，并具有反生产环品牌。 Dingdong Maicai继续扩大其“吃螃蟹地图”的能力。为了让这种罕见的风味放弃高原湖并进入更多餐桌，Dingdong Maicai在青海地基高原建立了直接的收购合作模型。通过直接航空运输，全国各地的消费者可以在48小时内证明该高原的罕见美味佳肴。 “条约季节”是全年的“治疗季节”，反映了Dingdon Maikai供应链的“正在进行的”，彻底而彻底的“”。我们应该在整个国家的许多地方尽可能多地向消费者带来所有与众不同的毛茸茸的螃蟹。”同时，通过与生产区的生产供应商的详细合作计划，公司开发者标准化育种和律师采购。它于今年7月形成了成熟的工业连锁店，Dingdong Maicai正式启动了其战略“ 4G”，建立了“优秀用户，优秀的产品，优质的服务，优质的精神”，因为其当前开发的核心策略是“好产品”，这是创始人和首席执行官Liang Chandgglin的先决条件。 “新策略为Dingdong Maicai提供了更清晰的路线，消除了统一的投资并采取差异化的竞争路线。”在“好产品”系统中，对中国的搜索是一个重要的策略。 “好产品CTS”以及达到最佳味道，更健康，更健康，更便捷，更有趣，更有趣，更有价格。通过直接供应和原产地领域的供应链分配，Dingdong Maicai将许多“限制”的成分带到了其起源，这是由于小型，长途旅行或更多的城市用餐餐具的有限范围。 Minqin Sha洋葱和Lanzhou Lily具有独特的口味，可以在白天和夜间温度上差异，雪水的灌溉和长期的增长将其推向国家市场，“使Thegobi的厨房仍然很美味”在全国各地的消费者中不断加强当地的专业成分。AICAI产品，黄利安（Huang Liang），也是江巴（Jiangba），例如“当时，可以说这样一个利基的繁殖是非常原始的，没有净化设备或办公空间。找到来源后，在更改管理模型，更新硬件基础并加强了“人和妻子”的培训“已更新到业务上，企业是盘子的业务，盘子的业务，完整的业务，第一个管理，第一个管理，人格的加强和加强”完整的业务，第一个产品。中国基本产品流通行业的信息技术专家杨·达恩（Yang Dehong）总结并解释了零售公司需要建造的产品的优质产品。他认为，第一件事是具有认知能力，并专注于消费，并专注于成员组，中心类别，中心类别等。专业产品的能力，不提及，不是要使精确的群体和采购反映基本类别等。 Dingdong Maicai重建了直接选择“好蟹”的新鲜食品的差异化。自从提出策略“ 4G”以来，Dingdong Maicai继续投注“好产品”，并继续提高其完整的流程功能，包括产品搜索，产品选择，直接供应和质量控制。与过去的行业竞赛集中在价格和绩效效率上不同，Dingdong Maicai通过“搜索中国”加深了直接供应和标准配方，控制了产品的特征以及来源的质量，这使消费者可以证明真实的口味并在日常生活中感受到文化价值。根据“良好生产领域，良好品种，好工艺，好农民”的“好产品”的定义，Dingdon Maikai发现了一个国家通过“在中国的搜索”和Wishan中唯一的反抗性领域获得消费者的唯一爆炸。为了找到大鳗鱼，Dingdong Maicai还促进了重要的公司，繁殖者和平台的Hubei Xiantao政府安全系统的四项保证。为了确保新鲜产品的质量并允许消费者更直观地了解购买产品的来源，Dingdong Maicai正在开发一个“寻求真相的可追溯智能系统”。在计划中，系统不仅显示了产品的完整信息，而且还允许真实和真实的技术。将来，消费者可以扫描云南蓝莓以在成长的同时看到施肥记录，优质TESTS和工作视频报告来自分类研讨会。在今年7月庆祝的Dingdong Maicai供应链的生态峰会上，Liang Changglin再次揭示了“狭窄的英寸，一公里，丁东·迈凯（Dingdong Maicai。在Dingdong Maicai中，我们的消费与“如果有的话，我会更好”的单个产品和大型产品不同，但是“如果有某人，我会比任何人更好”，这意味着加强了Avant -garde -garde趋势的愿景