私有化失败后，表演是“紧迫的”，金丽拉的利润在今年上半年成为损失，其销售额下降了20％ – 北京新闻

在今年5月，长期持久的私有化计划失败后，男性服装的经验丰富的公司的表现承受了压力，并将利润变成了损失。 8月14日，Jinlilai Group到2025年的临时绩效报告显示，截至6月30日，该集团的销售额已达到4.87亿港元，上一年下降了19％，所有主要商业收入均下降到不同程度。该公司所有者造成的损失达到396万港元，去年同期达到了582.33亿港元。这是2002年后23年的Jinirai Group临时财务报告中的损失。上半年的一般服装销售约24％。在今年上半年，金莱赖国家服装业务的一般销售额为3.18亿港元，大约约24％尊重上一年。作为中央销售模式，批发公司看到了强劲的下降在2025年春季和夏季的销量，某些代理商与额外收入之间的合作结束，销售额减少了50％，国内服装的销售百分比下降到约20％，它们受到批发业务的影响。在公告中，金丽里（Jinlirai）指出，由于消费者往往是合理且有利可图的产品，而且市场结构的变化导致了商业压力。此外，Self -Man -in -In -law零售销售额增长了约11％的年 – 年，而在同一商店（不包括新商店）的销售额下降了12％。由于商店数量和促销活动的数量减少，销售商店的销售约年来说了约30％。商业业务的销售年年下降了约14％。由于某些费用，特许经营收入在一年至1年前下降了约22％，至3166万港元。金莱莱的国外市场在上半场也受到压力一年。新加坡服装的销售额为1708万港元，年复一年约8％，而当地服装业务的损失则增加到346万港元。根据公共信息，金莱赖（Jinlirai）于1968年由Zen Xianzi博士（Tie King）于1968年在香港成立，并于1984年进入中国大陆市场。1990年，Jinlilai（中国）Crola Clotsing Company协会已注册并成立，旨在协调家用服装和服装业务。 2002年，Jinlirai（中国）有限公司（Jinlirai，Ltd.金莱莱的业务包括服装，房地产和特许经营。根据官方网站的数据，自2001年特许经营业务开始以来，Electronic Commerce Platfo上有近2,700份物理商店和近150家商店RM，包括鞋子，皮革，内衣和休闲服。服装业务包括正式服装，高端休闲服装金莱莱3388。除服装业务外，Jin Lilai集团还投资了房地产业务，在香港，广州和天扬组织了租赁项目，据了解，梅村市有两个住房项目。数据表明，这些相关的属性投资组合的价值约为26港口5800万美元。根据Infinanciero的说法，该集团在上半场的价值损失为22.95亿美元，高于去年同期的损失。值得注意的是，该集团在2024年建立了一家新的能源公司，该公司参与了太阳能业务并探索了新的增长点。有点盈利，今年上半年的记录为788,000美元。尽管表现不佳，但Jinlilai集团的有效性很大。截至2025年6月底，该集团的现金和银行余额约为11.313亿港元，自2024年末以来增加了约797.6万港元。该集团没有银行贷款或溢价，并且具有零资产的解散率。淘汰失败了，利润归因于连续第三年两次跌倒的股东。 Jinlilai Group的目的是上市和私有化。但是，在Mathis年的12年，该公司的行动进行了谈判。清单计划已经制定了很长时间。董事会主席Zeng Zhiming提议在去年年底收购公司股票的31.25％，并打算将Jinlilai带来已包括33年的Jinlilai，返回家族企业。缺乏私有化意味着Jinirai必须继续面临审查和P资本市场的讨论。该组织曾经想制定长期战略，以消除清单后的资本市场期望以及监管成本的局限性，并更加灵活地解决他们。在这条封锁的道路上，该公司必须留在公开市场，并面临持续的增长竞争。根据财务报告，近年来Dicrab de Jinirirai已减少。他们的销售连续第二年减少，股东可归因于股东的利润连续第三年拒绝了两位数字。 2024年，金莱莱（Jinlilai）的销售额为香港香港（Hong HK），价格为12.119亿美元，比上一年少8％。该公司的可归因利润下降了20％，达到930.97亿港元，其中中央服装和服装销售年复一年下降了6％。服装商店的数量也大大减少了。在2012年底，金丽拉（Jinlirai）获得了大约1,300个中国服装的销售码头。的这些，84是自我控制的商店。从那以后，商店的数量年复一年减少。截至今年6月底，自我控制商店的数量已增加到146个，但仅剩下754个终端积分，比去年少30多，而这个数字几乎是高峰期的一半。时尚顾问独立Xue Yun指出，中国的男装市场已达到6000亿元人民币，但竞争激烈的全景是分散和凶猛的，并且消费场景不再限于劳动力旅行。年轻的消费者正在多元化自己的需求，运动，户外和休闲服对正式服装市场产生了巨大影响。尽管一些品牌尝试提高跨境的收购来提高性能，但Jinirirai的行为相对保守。临时报告优化了产品的质量，整合分销网络，改善了相关的自我教授的零售销售和启动和赞助合作使用台球运动的产品。独奏说是加热。 Xue Yun强调，他们是否可以跟上市场的变化，而随着时间的推移，消费者需求的变化是产品创新和市场的扩展。否则，Jinirirai可能会在未来的竞争中失去更多的参与。北京新闻壳财务记者Qu Xiaoyi编辑Yang Juanjuan测试评论Wang Xin