二次创业“天真”的代价：后羿的拍拍鲜10个月“失败” – 新京报

一切都发生得很突然。在上海高调开设第一家店后不到10个月，侯毅的第二家创业公司Pat Fresh就在冬天枯萎了。 “我不明白为什么会发生这样的事情。”一名正在忙着整理库存的店员一脸不解地说道。 11月17日，北京贝壳财经报记者从拍拍鲜前高级员工及公司客服代表处获悉，拍拍鲜多家门店将关闭，第一家店上海海水文化广场店也将于11月25日关门。11月25日，一名门店员工告诉记者，“今晚10点我们将正式关门。”拍拍鲜创始人侯毅当天表示：“经过与投资者协商并同意后，我们将在一两个月内退出宠物店市场，只留下一小部分在线上。”这标志着 Pat Flesch 实体模型的终结，也标志着标志着后羿第二次创业失败。 “我原来的想法太天真了。”后羿表示遗憾。过去几个月与帕特密切合作的供应商认为，侯一迈的进步太大了。门店面积大、门店数量多、扩张速度快，但资金跟不上。这些因素导致帕特突然失踪。尽管帕特破产了，他们的新鲜宠物食品业务仍然稳固吗？业内普遍看法是，高端用户非常看好这款卡车，并不是“伪蓝海”。安海海水文化广场几乎空无一人，只留下一些冷冻生宠物食品、宠物衣服、玩具和一些宠物药品。新京报贝壳财经记者 于金明 供图 【已关闭】该店开业不到10个月就关门了。供应商表示“没有任何警告”。今年2月22日，首家拍拍鲜店在上海长宁区海水文化广场正式开业。安海。当时，约200平米的店内弥漫着新鲜出炉的饭菜香气。在场的许多狗狗都享用了用新鲜食材烹制的狗粮，如牛肝片、南瓜片、西兰花等。我很着迷。当时，店内工作人员告诉贝壳财经记者，现场有300多个品种的散装零食，打造了一个“零食版的热闹宠物食品店”。商店刚开业时，一名员工说：“我们的顾客比我们预期的要多。”那时的后羿信心十足。 “既然我们知道没有人这样做（线下宠物食品零售连锁店），也许我们应该这样做，”他告诉壳牌财经记者。据他介绍，从项目组正式筹备到第一家店开业，只用了不到六个月的时间。侯毅先生的愿景依然萦绕在他的脑海中：“2025年，我们计划深入上海，开设100家门店，覆盖主要城区。我们不会盲目地在没有验证保证单店盈利的模式的情况下向全国扩张。 We will not compete to consume money, but we will achieve constant development through supply chain rationalization and efficient store management.”burning in a relatively large deficit in physical stores” and has “decided to completely withdraw from physical stores.” On November 18, a reporter from Beijing newspaper Shell Finance visited Shanghai and found that Pat Fresh Nanfeng said: Several stores have closed, including Chengdian store, Bohui Square store and Changning KING88 store.据评级平台数据显示，拍拍鲜有10多家门店，其中7家已“关门”或“关门”。 11月，上海浦江欢乐颂店暂停销售生鲜宠物食品。 Photo by Beijing News Shell Finance Reporter Yu Jingming According to Pat Fresh insiders, some of the closed stores suffered average monthly losses of more than 200,000 yuan due to lower foot traffic and higher ren最终迫使公司缩减整个品牌规模 拍拍生鲜开店后，华庄证券研究院农业集团高级研究员张浩月走访多家门店进行调查。他告诉贝壳财经记者：“店面面积较大，商品品种齐全，购物环境也比较适合宠物，可以看到布局比较擅长营造新鲜的宠物食品场景。” “如何有效地传达这一点，对品牌来说是一个很大的考验。”壳牌财经记者走访发现，还在营业的店铺不再像以前那么热闹。 11月18日，新京报贝壳财经记者在拍拍鲜浦江欢乐颂店看到，店内大部分产品都在以50%的折扣促销，部分货架空空如也，老生鲜、预制宠物食品专柜已关闭。虽然部分消费者在实体店购买产品，但越来越多的消费者通过渠道下单电子商务平台。您的计算机上将多次提示您检索订单。 11月18日晚，上海浦江欢乐颂店举行速冻生鲜50折清仓促销活动。新京报贝壳财经记者 于景明 供图 “我在网上得知，帕特生鲜要关门了，真是不幸，我家猫很爱吃零食，这次过来‘清理货’，不过50%的折扣还是很划算的。”正在购买猫粮的消费者朱先生表示，他对帕特的商店关门感到失望。 “最近都说店要关门了，但客流量更让人吃惊，现在货架空了，不是因为没有货，而是因为我们要等明天早上产品到达仓库，我会补货的。”店员表示，明天（11月19日）上午，91箱产品将到达店内。什么时候当被问及商店关门的原因时，该员工显得有些无奈。 “其实生意还不错，客流很稳定，平均每天的外卖订单超过100单，我们也不知道为什么，这都是管理层决定的，我们也不知道。”至于下一步的发展，一位代表表示，他们尚未与任何管理层讨论具体细节，也不知道公司将如何雇用员工。 “高成本和低回购是 Pat Fresh 关店的直接诱因。”中国企业资本联盟副会长白文喜表示，生鲜宠物食品的需求肯定有，但不是在大卖场打折盒装零售，而是“网上订购+中央工厂标准化”。我们分析，一种名为“+私域定制”的小而美的模式更合适。 “这真的很令人震惊。（关闭）之前没有任何迹象。”今年5月生鲜宠物食品供应商王明（化名）与Pat Fresh在IT博览会上合作，为Pat提供自有品牌的冷冻宠物食品。双方合作顺利进行几个月后，王明就接到了坏消息，一位顾客突然关门了。这也打乱了王明公司的供货计划。据王明透露，派特并没有告诉他商店关门的原因。 “他们只是让我出示付款证明，并说统计完后，按照续上规定的付款周期付款。”可惜后羿太急躁了。侯羿说：“我原来的想法太天真了。”侯毅曾是中国零售业混乱的“关键人物”，他的职业生涯经历了一系列辉煌的脚步，从领导科日便利店供应链到京东的物流规划师和O2O业务负责人。 2015年加入阿里巴巴，创立了著名的新零售龙头盒马鲜生。 2024年从盒马退休后，他选择了新的战场：食品生鲜宠物用品，开展第二项业务。凭借数十年在实体零售和供应链管理方面的深厚积累，以及新兴零售标志性人物的强大知识产权号召力，当60多岁的侯毅宣布创立拍拍鲜时，外界更多的是期待而不是怀疑。首店开业后，侯毅告诉贝壳财经记者：“国内宠物行业存在结构性机会。目前，线下宠物零售行业以夫妻店和7家宠物店为主。0% 到 80% 的销售额是在线完成的。但电商流量成本较高。研究得出结论：“宠物食品的价格不断上涨，但质量却不稳定。” “目前，线上流量的成本非常昂贵，几乎所有流量都必须通过cobuy与电商相比，50%的自有品牌价格具有竞争力。因此，我们的整体运营成本比电商低很多，能够快速获得资本的关注。据接近本报的业内人士透露，“侯毅10月份就想再融资，但没能成功。” 公开资料显示，拍拍鲜在2024年5月宣布已完成2500万美元融资融资交易完成，但第一家店开业才过去几天，拍拍生鲜的业绩显然没有达到预期，侯毅表示，“在实际运营过程中，拍拍生鲜的店铺经营业绩与初衷存在较大差距。“作为一个新品牌，很难在网上与行业品牌竞争，”他说。 “拍拍鲜的生鲜单价可以达到每100克11元至12元。然而，‘双11’期间，知名宠物食品品牌的生鲜单价可以达到每100克4元。11月17日，侯毅在第二次创业失败后首次公开表示：“入驻后（11月18日晚，上海浦江欢乐颂店部分货架已售空。）图片来源：壳牌财经记者 柳振民 【追踪】生鲜宠物食品是否是“伪蓝海”？上市公司也在制定计划，但市场教育还需要时间。“我们认为，这表明美国仍有发展宠物食品的机会，但这个机会现在出现在更多加工宠物食品的类别中（例如膨化食品、烘焙食品等）。”根据欧睿数据显示，宠物食品销售渠道线上线下比例约为7:3（线上渠道占比超过70%）。线上竞争日趋激烈，平台处于优势地位。除了大品牌之外，中小品牌面临的生存压力更大。壳牌财经记者观察发现，目前A股市场上有四家宠物食品公司。今年上半年，这四家公司经销“毛孩”的全球收入合计超过67亿元。仔细观察这四家宠物食品公司的财务报告就会发现，在经验丰富的玩家看来，生鲜车也值得设计。瓜宝宠物独家优质生肉猫粮品牌Fleetgate基于“生肉精准营养”创新研发技术。中宠旗下岩茶品牌20年推出“全价100%生肉猫粮”24、小资股份表示，觉阳今年一季度零食新产品增长主要体现在天然肉骨咀嚼品、罐头主食、冻干零食和新鲜谷物四大品类上。但总体而言，这些企业主要专注于广义的生鲜食品，不少企业具备品类拓展的能力。产品定位主要针对中高级客户。市场有真实的需求，也有一些乐观的情绪，但生鲜宠物食品行业创业有哪些难点？张浩跃认为，扩大当前消费是必要的，因此生鲜品牌在线下单店模式进行模拟测试时，盈利能力也应该占据更重要的位置。 “先做起来，再扩大可能是更好的选择。”上海农林职业技术学院动物营养专业博士任艳解释道。生鲜宠物食品的商业逻辑告诉贝壳财经记者，生鲜宠物食品的成本会增加。与传统膨化宠物食品相比，主要针对中高端客户。目前，国内外消费者对生鲜宠物食品的接受程度存在差异，导致推广难度大、耗时长。数据显示，“毛经济”依然是门好生意，但赚钱难度却在悄然加大。销售费用方面，宠物食品行业玩家“参与度”加剧最直观的体现就是品牌推广、活动推广等销售费用的增加。贝壳财经记者发现，近年来，中型宠物的销售费用逐年上升，从2017年的不足1亿元迅速上升至2024年的5亿元左右。今年上半年，中型宠物的销售费用同比增长35.81%d 与去年同期相同。同期，挂宝宠物销售费用约为6.8亿元，较去年同期增长47.34%。其中，鲁思有限公司总销售额约为2204.43万元，比上年增长21.32%。小股销售费用比上年增长9.56%，约为5571.7万元。以细分业务的生鲜宠物食品领域为例，业内专家向贝壳财经记者表示，在生鲜宠物食品领域立足并不容易。首先，供应链复杂，准备生鲜食品并不容易。与高温巴氏灭菌的工业宠物食品不同，新鲜食品往往采用低温慢煮或采用生饲模式，以保证营养和风味。这就需要建立独立的宠物食品安全标准，解决配送冷链管理、保质期管理等问题。管理。其次，消费频率低，导致该模式的优势难以显现。与需要频繁光顾的生鲜超市相比，宠物食品显然并不是最苛刻的需求之一。许多养宠物的家庭通常每月购买一到两次宠物食品，这比购买和准备食物的频率要低得多。这带来了零售业的新创新，例如即时配送和店内社交媒体。这使得很难充分利用模型。上述业内专家进一步分析指出：“拍拍鲜开在商场等人流密集的地方，刚开张时确实很热门，很多爱宠人士报名，但新鲜感过后，就不容易形成流量和稳定的客流了。”拍拍鲜受挫后，侯毅表示，自己对宠物食品行业了解不深，未来的经营方向将由自己决定专注于他所了解的行业。内部人士告诉贝壳财经记者，该公司正在筹备基于微信小程序和主流电商平台的新线上品牌“冲天天”，主打个性化生鲜配送。它计划于本月底推出。值得注意的是，大众点评线外开设了一家名为“冲天天”的店。地址：上海市浦东新区三林城前滩大道131号9弄1楼。原来是Pat Fresh的浦东前滩公园里店。天眼查信息显示，上海冲天网络科技有限公司成立于2025年，法定代表人为侯毅.resa，主要提供互联网及相关服务。我们的业务活动包括互联网销售、批发宠物食品和用品以及零售宠物食品和用品。公司由拍拍鲜（香港）控股有限公司全资拥有，创甜甜目前拥有终于在小红书那里开了账户。直到早上 8 点。截至11月24日，仅有3条帖子，粉丝166人，一条帖子点赞数最多为33人。虽然拍拍鲜在缩减线下门店，但“侯一洲”视频号仍在持续更新。抖音账号“侯一硕”的个人资料显示：盒马创始人。零售业40多年。行业资深人士：经历过中国连锁零售、互联网电商、新零售的几个黄金时代。截至11月24日，抖音账号“后Y说”共发布了18个职位。第一部于2025年10月11日首播，聚集了2,603名粉丝。在最新的视频中（11月2日、1日发布），后羿去盐湖吃汤羊肉，而在之前的视频中，透露团队正在研发小肉包子。北京贝壳财经报记者于金明杨霞主编陈莉编辑王欣