“我问了一些同事，我一起买了咖啡。当我完成工作并喝酒时，我在杯子里发现了苍蝇，”我抱怨说，消费者Xiao Zhu（假名），他抱怨北京新闻记者。这种有问题的咖啡是在北京的Kudihuijia建筑商店购买的。由于占领工作，我在购买后没有开放，直到工作结束后才开放。在与商店进行了多次谈判之后，最终计划是支付50元的元素，但这并不是小朱想要的结果。作为咖啡行业的快速开发品牌，Kudi Coffee拥有汽车Luckin和中国租金的标签，打破了竞争激烈的中国咖啡卡车，价格低廉的策略为9.9 Yuanes，并迅速扩大了商店的数量。一位北京新闻记者注意到，除了小胡子外，许多消费者还在社交平台上发表了，醉酒的异物与kudi咖啡。这是对Kudi咖啡F的测试OOD安全线。为了继续增加对中国咖啡市场的投资，Kudi Coffee在今年2月宣布了一项全面的更新计划，改善了便利店行业的商店。 Kudi咖啡战略总监Li Yingbo说，他在2025年底提倡50,000个商店码头的目标。目前约有15,000个Kudi咖啡店。行业专家表示，实现Kudi Coffee今年在中国市场上实现50,000家商店的目标本质上是困难的。除了面对激烈的竞争外，加盟商还承受着强大的压力，必须进行市场测试。 8月7日，一位北京新闻记者向Kudi Coffee发送了有关诸如粮食安全和商店扩展等问题的摘要。在通知时，另一方尚未做出回应。经常出现的粮食安全问题是7月29日，小朱和他的同事点了六杯kudi咖啡饮料。完成工作后，小ZHu喝酒时突然吸入并呼出了奇怪的物体，发现那是苍蝇。然后他谈到了这个话题，我与商店取得了联系以抱怨，但商店没有给他一个令人满意的答案。根据小朱的解释，与商店进行了通信后，该商店要求提供一个订单编号来处理报销。但是，朱说他不接受报销。她认为，必须根据《中华人民共和国粮食安全法》第148条第148条的相关规定做出10次赔偿。该子句是明确定义的。 “除了要求赔偿损失外，如果额外的补偿少于1,000元的损失，消费者还可以寻求损失的10或3倍的损失。请记住，请记住，进入饮料的薯条状况不仅要在商店生产过程中进行AP进行，因此，炸薯条的情况不仅发生下午1:50下午2:20到达8月7日上午，在Kudi Coffee的客户服务（称为朱朱）之后，治疗计划与上一个一致。朱说，这家商店最终仅筹集了50元的赔偿。朱说，客户服务将接受XU。 thecosumers在社交平台上说，来自Coody Alpine于7月30日购买的Coody Alpine的可可高山抹茶产品正在煎炸。吉萨市的消费者张在Gui’an新区Huaxi大学附近的Kudi Coffee Store商店购买了Matcha最喜欢的拿铁（Autocompila）。Gui’an地区市场的新主管表示，他们将对Zhang Esport的实体饮料进行详细研究。随着“ Kudy Coffee”到达2,300次，有些人醉酒了苹果酒消费者，启动了“ Reazable”计划的全面更新，这是一家便利店的模型，并在1月底也有消息称他们出售“ Hot Bento”到出售“ Hot Bento”出售款式以出售出售“ Hot Bento”和“ Breakfast Parres”商店的商店。同时，他们提出，2025年底，50,000家商店终端的目标不会发生变化。根据当时Kudi Coffee发表的报告，Kudi Coffee的便利店基于咖啡。相关的链式形式均匀地出售kudi咖啡。原始形式和便利店将以“ Kudi咖啡便利店”的形式显示。这家加盟商说，由于现场选择问题，便利店的公司开始亏损，但是咖啡店仍然有利可图，并且通过在内部和外部拥有一个帐户来解决。加盟商建议优先考虑自助餐厅的开放。由于商店很小，租金较低，工作成本是可控制的（需要全日制和零件时间员工），平均每月可以赚取约10,000元。关于便利店，基本上，您必须每个月租用一家商店，以供大面积，高租金和许多员工租用。 Kudi Coffee Strategy总监Li Yingbo当时开设了便利店业务后，他说，诸如零售贸易的主要商业格式之类的便利商店离线是满足用户即时需求的重要渠道。对日常生活的需求是，咖啡具有高频属性和紧急需求，并且有一对自然夫妇，并有便利店的场景。中国的便利店仍处于发展的早期阶段。有很多事情，但是许多商店都有低腰部管理方法和低利润率。 Kudi Coffee利用了数字管理类别，类别和能力的好处，可以完全培训该行业并增加一家商店的收入。但是，实际上，在2024年，便利店的公司经历了更大的竞争，减少了客户的流动，运营成本的增加以及消费习惯的变化。许多挑战。根据中国连锁管理协会的统计数据，便利店的公司在2024年仍在扩大，但商店的运营能力却降低了，开发潜力不足。该行业的商店数量持续增长，但商店增长的百分比正在减少，新增的公司拥有1000多家商店，代表大多数净商店。该行业具有激烈的竞争力，新鲜压碎的咖啡（来照顾交通转移业务）将不可避免地影响商店包装的其他饮料。餐饮业观察家说，咖啡和便利店之间的排水关系极为困难。 “如果消费者进入商店和babycafé，它会继续购买所有酒精和饮料吗？这很奇怪，因为消费者无法一只手拿一杯咖啡和一瓶矿泉水r。李（Li）负责扩大Kudi咖啡市场已有十多年了。报价价格比许多传统便利店的供应价格贵得多，而且产品价格不盈利。在同一视图之上。 “我想到了自己。为什么我的Kudi咖啡便利店不好，主要原因是它的价格不是自主权，而且只需饮料就更容易，而且便利店必须出售日常需求，例如其他烟草。在Lu Zhores客户的客户下。”咖啡馆，他的团队一直在制作小面条，烹饪和其他业务，但最终专注于Kudi咖啡业务。 2022年10月22日，Kudi Coffee开设了他的第一家商店。 2023年5月11日，拉库迪自助餐厅达到2,500，2024年2月26日，库迪自助餐厅达到7,000。 2024年10月22日，Kudi Coffee在他的第一家商店第二周年宣布，他的全球商店数量超过10,000，而10,000 LO阳离子位于卡塔尔珍珠岛。 Kudi Coffee很快就超过了10,000家商店，被认为是Luckin之后最有前途的中国咖啡品牌。 Kudi Coffee还试图快速提高商店性能。今年2月，Kudi Coffee在他的北京餐厅推出了各种快餐盒午餐。包括鸡打裤和用烧烤米游戏的餐点。此外，还有各种早餐蛋糕，包括面包，蒸面包和玉米。这是Kudi咖啡频道或Kudi Coffee Company Channel，目前不需要出售。这些行动说明了Cudi正在做更改以解决市场变化的事实。在商店内开设商店时，该行业相信Kudi Coffee发现了差异化的发展方向。我们避免与巨人的额叶冲突，并找到发展的点增长。商店里的业务将kudi咖啡的味道带到了味道更甜美的味道，商店的数量已经迅速发展。然而，在去年12月底，“商店”缺乏影响品牌形象的独立门的头，一些员工缺乏餐饮技能，因此，“ 30,000元开放的“ kudi型”模型紧急停止了在库迪（Kudi在不久的将来，我们将专注于优化现有的便利店的组织，确保稳定的经营条件和快速发展的稳健发展，并继续促进商店内部的“可观”计划。许多咖啡店以前都改变了便利店（Kudi），除非仍然加密，否则有些咖啡店效果很好。此外，还有许多独家商店取决于租赁补贴。但是，Lee Ray还宣布KudiCafé。 “ Kudi咖啡模型很好。它的基础没有障碍。” Li Lei提到的“密码学”是Kudi Coffee Franchase的主题，现在是Kudi Coffee的头部痛。 Kudi Coffee总裁兼首席执行官Qian Zhiya在新闻发布会上说，Kudi Coffee提出了一种战略愿景，即“ Kudi 100米以内”，以降低Kudi Coffee开设商店的成本并实现更有效和经济的产出设计。为了实现其50,000个商店目标，Kudi Coffee只能立即开设商店，但市场空间有限。如果您想增加商店的数量，则只能在上一个商店附近开设商店，以确保商店数量增加。一些专营权EES说，在过去三个月中，它们不到两公里。四家Kudi商店接一个地加密，商店距离自己的商店近500米。在社交平台上，声称自己是特许经营的互联网用户发表了一条消息，即Kudi Coffee在商店内加密了三到四家商店，而不管反对理论合作者的反对反对。这家商店已经开业了一年多，已经从平均每天350杯降至每天不到几十杯杯子。 “我看到了周边地区的新商店的动作。我不知道这种加密方法的新鲜伴侣想到了什么。我不知道Kudi公司的想法是什么。季度非常抵抗力，净收入总年47.1％ – 年龄增长了47.1％，年龄增长了47.1％，增加了1.239亿YUANES。其他形式的增长是Z的，它仍然是Marketne news ersey Zing king king king king king king king king king。熟悉陈迪安
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