Wang Jianlin的“高度限制”和《限制决议：Wanda的流动性难题》的创新挑战 – 北京新闻

最近，万达集团的总裁王·江林（Wang Jianglin）对“高消费限制”进行了两次热门搜索，只花了一天才能转换这一事件。根据9月29日北京新闻壳记者的问题，中国实施网络没有记录王Zian Lin的高度限制。这场风暴是由该项目公司1.86亿元人民币的经济冲突造成的，反映了万达在流动性危机，多个司法争端以及资产销售压力下的运营困难。王江应该如何处理？ “高度限制”风暴已经结束了一天，根本的原因是项目冲突。此前，Tianyan Check申请最近由Dalian Wanda Group Co.，Ltd。启动，其法律代表Wang Jianlin已表明它的俯瞰程度有限。该消息很快引起了人们的关注，Thetheme“王江林因高消费而受到限制”我热门搜索。从这个意义上说，根据熟悉该问题的人，“高度限制”是由万达项目公司之间的经济争端引起的。该人说，当事方通过多个媒体进行了谈判并解决了争议，现在该公司对特定情况有了更大的了解。这次，高消耗限制可以“由执行级别的信息不对称引起”。天扬的验证信息表明，高消费限制源于1.86亿元的申请案例。以前，达利安·万达集团（Dalian Wanda Group）和他的子公司万达房地产集团有限公司（Wanda Real Estate Group Co.这场冲突的核心是Everbright Xinglong Trust，Wuhan Wanda Cultural Tourist Real Estate Co.，Ltd。是两者之间的争议。根据中国的决定 – 制定网络，Everbright Xinglong Trust于2023年5月9日向法院申请了密封，冻结和Coll等值的其他属性。如果以前的银行存款不足，则密封了新州地区万达文化旅游项目的三个地块。该申请将获得批准，执行将立即开始。从资本关系的角度来看，武汉文化旅游房地产公司有限公司分别为儿子万达房地产和武汉Yuchuang Co.，有限公司。 51％和49％的股份由Everbright Xinglong Trust手中，于2021年6月进入市场，并成为Wuhan Yuchuang的股东。他直到2024年9月才退休，他的司法由万达房地产转移。 Wuhan Wanda Cultural Tourist Real Estate Co.，Ltd.基于该项目的关键项目于2021年启动，并被定位为“ Culture + Tourism + Tourism + Business + Business + Business + Business + Business + Business + Life”的四个方面的整合超级元素，并将其定位为四二维综合超级公司，投资了50亿欧安。但是，在Seco中nd 2022年的一半，该项目逐渐停止工作，并被完全暂停到年底，揭示了基金收集问题。 2023年，当万德（Wanda）的流动性危机加剧时，当Everbright Xinglong Trust要求进行资产攻击时，这是“统一的秋季”。同年5月8日，Zhuhai Wanda的商业管理无法填写香港名单，并直接联系了Dalian Wanda Group，以提交在国外三项银行贷款的早期报销风险，总计13亿美元。 “恢复”债务的退款以及超过80个失败列表和赌注的广场的总销售失败。万达陷入了有效的流动危机，司法争端仍在继续。以达利安万达集团为例。它总共执行了10次，今年的执行额达到52.6亿元。关于相同的“资本冷冻”有47个相关信息，今年发生了17次。附属公司Y Wanda Real Estate Group Co.，Ltd。公司的司法压力甚至更严重，有关该人的424个信息和127个消费限制。今年9月8日，北京金融法院处决了4亿元人民币。以目标，它针对达里安·万达集团提起诉讼。 8月7日，达利安·万达集团有限公司（Dalian Wanda Group Co.此外，万达还与Suning.com，Sunac和Yonghui等前合伙人面临债务仲裁，他们的业务在多个压力下承受着明显的压力。 Wanda的融资差距是财务数据的司法，非常值得注意。截至2024年9月，达里安·万达（Daryan Wanda）商业管理的短期债务一年超过439亿元人民币，现金达151亿元人民币。为了减轻流动性危机，万达经常销售资产。今年，Wang Jianlin首先出售了T 100％Wanda Hotel Management Company的首都前往汤昌（Tongcheng Travel），每249亿元人民币，并以2.4亿元人民币出售了Kuaiqian股份的30％的股份。同时，万达继续出售万达广场项目。根据州政府于5月对州市市场进行监管的网站的说法，泰蒙·朱奈（Taimeng Zhuhai），高霍（Gaohe Fengde）和其他运营商批准了包括Galaxy Wanda Enterprise Management Co.和Ltd.在内的48家公司的参与。在与Vanda的情况下，上海Jinanghian Jinjian Jinanga Zhi Alimina积累。万达的创始人张·洪维（Ltd. Zhang Hongwei）表示，当前阶段仍然相对困难。实际上，在此之前，万达有许多与资产有关的公司，包括出售批量资产和商业管理的魔杖股权一个。张·洪维（Zhang Hongwei）还说，他可以追溯到三年，而万达资产管理（Wanda Assets Management）更重要：它在不同城市出售了一些资产。当时，它主要在3级和4级城市销售购物中心，并出售不良的经营条件或与其自己的商业策略不符的处境不利地区。但是，在过去的两三年中，情况有所不同。首先，工业融资得到了加强，融资环境不像以前那样放松。其次，万达商业管理列表中的承诺也失败了，但这绝对是一个很大的打击。此外，一般的商业消费和商业环境尚未显示出显着改善，因此，面对万达的商业管理和万达大量资产投资业务面临的压力相对较大。对于万达来说，关键是要查看如何打破局势。张洪维认为，万达可能有两种方式可以打破死点。首先，我们将现有的重型资产项目包装在待售资产包中，从而在短期内获得快速现金流量，从而减少了当前的运营压力。 “即使出售了一些商业项目，万达的资产仍然非常强大。就沉重资产的规模而言，万达仍然位于世界顶部。薄薄的骆驼比马更大。然后，当强迫它被迫时，Wang Jianlin可能会在销售资产上。” Zhang Hongwei。从现有的商业王国来看，它仍然具有一定的规模。万达官方网站显示，在227个城市开放了498个Wanda的地方，这些城市迁移了31个县，自主管理领土和该国的整体领域。那年，万达广场在张瓦开业。李